Mapeamento de complexidade

Conheça primeiro a capacidade das pessoas.
Só depois defina o trabalho. Inverter isso custa caro

Mapeamento da Complexidade: o alinhamento ideal entre os desafios da sua empresa e a capacidade humana indispensável para superá-los.

  • O tempo é a única variável verdadeiramente irrecuperável no ambiente organizacional. No entanto, é também a variável mais negligenciada na estruturação das funções, processos e decisões. O Mapeamento da Complexidade propõe uma reconfiguração precisa do trabalho, com base na análise objetiva das capacidades cognitivas requeridas em cada nível de responsabilidade.
Promovendo o bem-estar das pessoas, conectando-as ao ambiente em que seu potencial humano floresce.
  • Fundamentado na teoria de Elliott Jaques, este serviço adota uma abordagem integradora, com foco em compreender profundamente a estrutura latente da organização para identificar os descompassos entre o potencial humano disponível e a real complexidade das tarefas.
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O Que Fazemos?
  • POTENCIALIZAMOS RESULTADOS POR MEIO DA GESTÃO PRECISA DE PESSOAS, TAREFAS E RECURSOS
  • Mapeamos a complexidade real das funções desempenhadas. Realizamos um reposicionamento estrutural. Através de entrevistas, análise sistêmica e estudos comportamentais, avaliamos:

A complexidade real das funções desempenhadas

A implantação da metodologia nos setores da organização

A implantação de tecnologias para medição da eficiência humana x impacto financeiro

  • Nosso método permite que a empresa atue com alinhamento coeso, sem superposição de funções, zonas de ambiguidade ou expectativas desalinhadas à capacidade real dos indivíduos.
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Por Que Isso é Relevante

Transformar gestão estratégica em lucro começa por compreender a capacidade real de trabalho de cada pessoa

  • Organizações falham não por falta de esforço ou talento, mas por colapsos estruturais invisíveis: expectativas desalinhadas, funções e tarefas mal dimensionadas e decisões tomadas por pessoas em níveis inadequados. Esses colapsos geram sobrecarga, atrasos, conflitos e, sobretudo, desperdício de tempo e dinheiro.
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Pessoas, processos e recursos convertidos em resultados

Ao aplicar os princípios da definição estratégica de papéis e responsabilidades, a Gestão da Complexidade torna visível o que antes era conduzido por tentativa e erro. Com essa clareza, é possível estruturar um organograma real, que eleva a eficiência, reduz custos e maximiza o desempenho humano em toda a organização.

CONHEÇA A NOSSA METODOLOGIA

Para Quem é Este Serviço?

Para organizações que operam além da intuição
Este serviço é indicado para empresas que buscam:

  • Elevação do desempenho sem aumentar a carga sobre as pessoas
  • Estruturação clara de funções, papéis e responsabilidades
  • Otimização de processos a partir de pontos reais de alavancagem
  • Alinhamento entre desempenho esperado e capacidade executiva
  • Empresas familiares em fase de transição geracional

Ideal para empresas em crescimento, momentos de transição organizacional ou que enfrentam gargalos persistentes de desempenho.

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Uma consultoria que respeita o momento da sua organização

Uma atuação analítica, criteriosa e fundamentada em teoria robusta. Atuamos próximos à alta gestão para entregar resultados que, embora intangíveis em sua origem, tornam-se extremamente tangíveis em seus efeitos: fluidez operacional, clareza de papéis e decisões tomadas no nível certo, na hora certa.

Localização
Rua Tiradentes, 299 – Centro – Jacareí – SP
CEP 12308-470

Como funciona o agendamento?

Disponibilizamos alguns horários estratégicos na nossa agenda. Você escolhe entre as datas disponíveis, preenche seus dados, e assim que for aprovado, enviamos automaticamente o link da reunião direto no seu e-mail.

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